“1%工作法”助力企业提质增效

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来源:芜湖新闻网           编辑:徐涧

(芜湖日报记者 柳青 徐新山) “我们产能2021年提高了20%-30%,毛利率大概提高了1.5%左右, 销售额增长了近30%。”在安徽省无为市光明体育用品有限公司,总经理潘庆好欣喜地告诉记者,自从今年完成了生产线自动化技术改造,无论是生产效率还是产品质量都较以往有了大幅提升。

记者在现场看到,原本由人工操作的分选、植毛等工序,现在已经全都由机器代替操作。随着机器的运转,分选好的鹅翎毛被一根根精准地插在球底,再经过修剪和扎线,一个个羽毛球就快速成形了。目前,企业生产的高中档羽毛球,主要销往国内各大城市,以及日韩、东南亚地区和部分欧美国家。今年截至10月底,已实现销售额超八千万元,预计全年产值将首次突破亿元。

企业产能和利润的显著提升,靠得是这些快速运转的自动化设备,更是芜湖扎实推进“1%工作法”的落地生效。今年以来,无为市经信部门以“1%工作法”为抓手,立足区域主导产业,围绕技术、能源、用工等利润影响主要因素,推动实施以智能化、绿色化、数字化为主导的新一轮技术改造。“我们一共获得了100万元的技改专项资金扶持。”潘庆好感慨道,工艺、设备一直是限制企业羽毛球产量和质量的瓶颈,在技改专项资金的撬动下,企业下决心陆续投入近1000万元进行自动化设备升级和技术改造,推动企业发展跃上新台阶,“接下来我们想把企业的生产形成一个全自动流水线”。

为落实 “1%工作法”精神,实现提高企业利润率和打造最优营商环境的双重目标,无为市政府顶格推进,围绕企业的成本与利润构成,以集成、精准、务实的工作举措,开展降本增效工作。“今年我们实施了68个在库技术改造项目,补助了财政奖补资金2300万元。”无为市经信局副局长裴万喜向记者介绍,围绕技术、能源、用工、物流、税费、融资等利润影响关键因素,无为市统筹分工,研究制定了服务企业“1%工作法”实施方案,建立共50户重点企业作为监测对象的监测预警企业库。各工作组深入走访企业,从重点行业、重点企业的原材料采购、生产制造、物料管控以及销售等环节入手,开展本地区“1%工作法”提质增效调研工作。针对企业存在的具体问题,采用“一企一组一策”切实帮助企业解决困难,降低生产成本,提高经营效益。前三季度,全市221家规上工业企业实现利润总额11.9亿元,同比增幅19.0%。