激活“1%”小目标,芜湖经济高质量发展用数字说话

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来源:芜湖新闻网           编辑:徐涧

编者按 日前,国务院办公厅通报表扬全国48项典型经验做法,芜湖市实施“1%工作法”全力推动企业降本增效入选。即日起,本报开辟系列报道《深入推行“1%工作法” 争做“创业安徽”排头兵》,聚焦“1%工作法”在核心要义、机制打法、阶段成效、集成联动上的芜湖智慧,展示在打造一流营商环境、争当“创业安徽”排头兵上的芜湖行动。

记者 王世宁

开局“十四五”,芜湖将服务企业“1%工作法”作为经济工作中牵一发动全身的硬核举措全力推进,着力打造一流营商环境和创新创业生态。

何为“1%工作法”?通过“有效市场”和“有为政府”有机结合,深入分析影响企业利润的制约因素,逐一拿出降本增效措施,努力实现全市企业平均利润率在现有基础上提高1%。

这是芜湖直面发展现实、化解发展问题的主动作为。“我市工业基础较好,门类齐全,但规上工业企业利润水平近年来处于长三角中下游水平。”市经信局局长瞿辉说,今年以来,在安徽大力开展“双招双引”背景下,市委主要领导亲自谋划,在开展新春集中调研时,首次提出“提高企业利润率 1%”重大课题。随后,我市对影响企业利润的制约因素和提升路径开展专题研究,并于今年5月正式印发《芜湖市“服务企业1%工作法”方案》。

“1%”的数字看似微不足道,但对任何一家企业来说,都是一笔大数目。比如年产值1亿元的企业,利润率在现有基础上增加1%,就会增加利润100万元。同时,这1%,还是覆盖芜湖大量市场主体的利润平均增长值。这注定“1%工作法”不可能零敲碎打,必须坚持问题导向、市场思维、整体协同,更精准、全集成施策。

——精准。以全市近2000 户规上工业企业为重点,以300强企业为样本,建立企业利润常态化监测平台;直指制约企业利润增长的技术、能源、用工、物流、税费、融资等因素,实施重点企业“一企一策”、重点行业“一行一策”、全市面上“综合施策”。

——集成。以“小切口”带动“大系统”,内容上涵盖产业升级、数字赋能、绿色制造、服务体系等方方面面;推动上依靠市区联动、部门协同,社会专业服务机构多方参与;实施上市级重点谋思路、出打法,载体重在抓落实、出成效。

对芜湖而言,“1%工作法”破解的是具体企业和行业的盈利能力和竞争力问题,更是一座城市的产业生态和发展环境问题。

“既追求现实目标,也追求导向目标。”在决策者的考量中,要努力使“1%工作法”成为全市各单位各部门服务企业的有效方法,成为持续推动企业利润率增长的有效途径,成为芜湖打造最优营商环境的标志性服务品牌。

“政府服务成效、企业发展获得感和营商环境优化,要靠数字说话。这1%就是芜湖打好经济高质量发展攻坚战的量化指标。”瞿辉说。